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小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

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小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

康俊萍讲述永康北路社区基层治理经验(jīngyàn)。(图片由受访者提供) 在小店区小店街道永康北路社区,43个无物业小区曾如沉疴痼疾——近70%的(de)下辖小区居民(jūmín)长期处在(chùzài)“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中。然而短短几年间,这些小区实现了环境由(yóu)“脏”变“美”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切,离不开社区党委书记(dǎngwěishūjì)康俊萍。 2017年担任社区党委书记后,面对环境脏乱(zàngluàn)、矛盾频发的局面,康俊萍迎难而上,锁定问题突出的馨园(xīnyuán)小区,打响了治理创新(chuàngxīn)的“第一枪”。 破冰(pòbīng)之旅从组织重建(chóngjiàn)起步。康俊萍(kāngjùnpíng)牵头成立筹备组,一家一户走访动员,最终由全体居民投票选举产生物管会,并硬性要求党员比例(bǐlì)不低于60%,同时同步组建小区党支部,实现了物管会与党组织“同组而生”,为治理装上了“红色引擎”。 真正的考验在财务关。面对物管会(wùguǎnhuì)无法开设对公账户的困局,康俊萍创新推出“三方共管(gòngguǎn)账户”,由小区党支部书记(shūjì)、物管会成员、业主代表共同保管存折和密码。支钱时需经党支部提议、党员大会审议、楼栋长会议决议三道(sāndào)关卡,财务监督小组每月(měiyuè)将收支明细贴在公告栏上。 “过去怕钱打水漂,现在连买扫把的发票都看得见。”王大爷举着老花镜在公示栏前当起了(le)义务解说员(jiěshuōyuán)。 与此同时,物管会(wùguǎnhuì)列出服务清单,随时接受居民监督。季度(jìdù)联席会上,康俊萍把话筒交给业主代表:“上周三路灯没(méi)及时修,请物管会说明情况。” 刀刃向内的监督机制让缴费率从不足30%跃升至100%,馨园小区(xiǎoqū)从“脏乱差”到“美洁安”的蝶变故事,被(bèi)《人民日报》作为党建引领基层治理(zhìlǐ)的典型案例刊发。 当42个无物业(wùyè)小区复制推广“馨园模式”时,康俊萍(kāngjùnpíng)又(yòu)把注意力转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿星光、辉耀永康”党建品牌,让党员身份由“隐身”变“亮明”。 “共产党员户”标识牌在千家门前闪耀,党员的荣誉感(róngyùgǎn)和责任感(zérèngǎn)油然而生。 她将公共区域科学划分出党员责任区,推选产生楼栋长(lóudòngzhǎng)、单元(dānyuán)长以及政策宣传员、民情信息员、平安巡防员、文明劝导员,这“两长四员(sìyuán)”职责(zhízé)分明,使党员从“旁观者”变成了社区治理的“参与者”和“主力军”。 在康俊萍(kāngjùnpíng)的(de)带动下,14支特色鲜明的志愿服务队如点点星火活跃在社区的每个角落。无论是环境整治(zhěngzhì)、设施维护,还是矛盾调解、关爱帮扶,“有事找党员”成了居民解决难题最信赖的选择。 党员(dǎngyuán)们一次次弯腰清扫、耐心调解(tiáojiě)、暖心帮扶,织就(zhījiù)了覆盖全社区的红色服务网。“支部带党员、党员带群众”的联动模式,让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。 这份由党员与居民合力书写的“红色答卷”,最终赢得了国家级认可。2023年8月(yuè),永康北路(běilù)社区(shèqū)荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时,康俊萍的目光已投向更深层的治理命题:如何让“头雁效应”辐射更广(gèngguǎng)? “小区治理好不好,关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍(kāngjùnpíng)深谙此道。她慧眼识才,通过以“人找人、遇事(yùshì)看人、定点挖人”,将一批有公心、肯担当、能力强的(de)党员骨干推上小区党支部书记岗位。 建于1993年的漪(yī)汾仙庄小区,曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐,邀请卸任不久的老书记廉效清重新“出山”。这位(zhèwèi)老书记带领(dàilǐng)物管会成员迎难破局,用一年时间,使物业费收缴率突破95%。“党员就(jiù)得在难事里见(jiàn)真章!”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。 如今的(de)永康北路社区,12个党群服务站相继建成。3平方米(píngfāngmǐ)的门房变身便民驿站,300平方米的废旧车棚改造为文体中心。专职网格员(yuán)在这里驻点打卡,确保“门常开、人常在、事常办”。 2845户居民(jūmín)告别煤气罐用上(shàng)天然气,3576户老旧房屋焕发新颜,27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的民生成果,是康俊萍带领团队“摸清人口(rénkǒu)结构、摸清小区实情、摸清居民期盼(qīpàn)”,一步一个脚印扎扎实实干出来的。 如今,康俊萍将已经取得的成绩化作深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月(yuè),小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立,这个以个人名字命名(mìngmíng)的平台(píngtái),不仅是对她深耕多年的肯定(kěndìng),更成为全区基层治理的“智囊库”。 从直面(zhímiàn)无物业小区治理的顽石,到凿开居民自治的泉眼;从擦亮(cāliàng)党员徽章的光芒,到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷(xiǎoxiàng)的每一寸土地,用真心叩开千家万户的门扉。她手中这枚党建“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区这一最微小(wēixiǎo)却最生动的单元里,织就了一幅(yīfú)共建共治共享的锦绣画卷。 记者(jìzhě) 阎轶洁 太原日报
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